У другому кварталі 2025 року готельний сектор Балі демонструє впевнене відновлення після корекції на початку року. Завдяки тривалим вихіднимУ другому кварталі 2025 року готельний сектор Балі демонструє впевнене відновлення після корекції на початку року. Завдяки тривалим вихідним, внутрішньому туризму та відновленню авіарейсів із Китаю й Австралії, середня заповнюваність номерів досягла 70,5%, з прогнозом до 73,1% до кінця року. Середня ціна за номер (ADR) зросла до $147,6, що відповідає зростанню на 0,3% порівняно з попереднім кварталом.

Великодні свята стали рушієм потоку туристів: у квітні на Балі прибуло 591 221 іноземний турист — на 17,5% більше, ніж у березні. Основні ринки: Австралія (23,2%), Китай (8,6%), Індія (8,2%). Проте туристичний потік із Європи може скоротитися до 25% через геополітичну напруженість.

Нові готелі у II кварталі не відкривались, але до 2027 року заплановано відкриття розкішних об’єктів в Убуді, зокрема: Vasa Hotel Canggu (200 номерів, 2026), Mandarin Oriental (110 номерів, 2027). Перевага надається п’ятизірковим концептам, адаптованим під місцеві умови.

Сталий розвиток стає конкурентною перевагою: відмова від пластику, вертикальні сади, оптимізація природного освітлення й вентиляції. Ініціативи від Accor (Planet 21), Marriott (Serve 360), Hilton (Travel With Purpose) приваблюють молодь і знижують операційні витрати.

Покоління Z — ключова аудиторія. Вони цінують індивідуальний сервіс, цифрові технології та унікальні враження. У готелях впроваджують автоматичні привітання, налаштування сервісу під гостя та інтерактивні фермерські зони.

Водночас існують виклики: низька купівельна спроможність усередині країни, високі ціни на авіаквитки, короткі вікна бронювання (1–3 місяці), що ускладнює динамічне ціноутворення.